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一直在路上


時間:2019-01-12

來源:華潤燃氣


一直在路上

2014年華潤集團優(yōu)秀員工 張帆

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誰說優(yōu)秀員工的光環(huán)只能屬于工作多年的老員工?誰說初出茅廬的新人做的不能如老員工一般優(yōu)秀?在營口這個小公司,張帆將這種固有的觀念全然打破。作為一個剛剛步入社會大學,正式工作僅有2年的“黃毛丫頭”來說,也許曾不被人認可,但她做到的不輸任何一名老用戶。在營口,就是這個“黃毛丫頭”常被領(lǐng)導們拿來作為新員工如何快速成長的正面案例。身在市場部,她不僅具備一名市場開發(fā)員應有的能力與素質(zhì),更是整個部門的“師姐”和“元老”,是部門的一員干將。


快速適應、飛速成長


作為土生土長的本地人,張帆對這座城市不甚了解。在加入公司前,她從來沒有接觸過燃氣行業(yè),可以說對“天然氣”的了解幾乎為零,也不懂燃氣管道、工程之類的知識,對“華潤”的了解也是知之甚少。

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張帆深知自己理論知識的匱乏與實踐經(jīng)驗的缺失,因此進入公司后,主動要求進行相關(guān)知識培訓,并參加了大區(qū)組織的“燃夢”新員工培訓,學習集團主張的“學標桿”和“精益管理”,為今后的工作目標找到了前進方向。她暗下決心,不想被其他員工甩在后面,而是立志做部門的領(lǐng)跑人。有了這一目標后,她犧牲自己的休息時間勤學苦練,在專業(yè)技能和素質(zhì)方面,得到了快速的提升。

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張帆剛進入公司時,公司還沒有正式成立“市場開發(fā)部”,作為部門唯一的員工,她和部門經(jīng)理一起梳理了整個部門的流程、制度、檔案,使市場開發(fā)部初具規(guī)模,具備了一個部門應有的硬件、軟件條件。經(jīng)她和部門同事的共同努力下,2013年末,市場開發(fā)部在公司內(nèi)獲得了“最佳團隊進步獎”,得到了公司的肯定。

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雖然在理論和實踐方面有了快速的提升,但張帆并沒有沾沾自喜,而是以此為動力,在日常工作中更勤奮的學習和工作,不計較加班加點,力求在成長的道路上走的更快、更穩(wěn)。

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從協(xié)助到自主

在對部門、行業(yè)有一定了解后,張帆開始切實參與到開發(fā)工作中。初期僅協(xié)助用戶開發(fā),并負責一些合同的起草等工作,而后公司開始將一些中小型商業(yè)用戶的開發(fā)交給她負責。

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因為自己是新人,專業(yè)知識欠缺,她利用班下時間學習燃氣設計規(guī)范。在實踐方面,她不記嚴寒酷暑,和現(xiàn)場員一樣跑現(xiàn)場,去各個商業(yè)用戶、小區(qū)工地現(xiàn)場了解施工進度。作為市場開發(fā)員,卻和施工單位的工人們“混的很熟”,因為在各個工地,總能看到她的身影,原本不白的皮膚被太陽曬得更黑,在現(xiàn)場總能聽到她像“十萬個為什么”一樣問這問那。她幾乎從一名市場開發(fā)員,變成了一名現(xiàn)場管理員。

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通過不斷的提升,她逐漸擺脫了輔助的過程。春節(jié)前,是一年中最冷的時候,在東北,這時候在外面站上半小時都要渾身哆嗦,也是一年當中最惡劣的季節(jié)。因此這也是一年中市場開發(fā)部最算得上“清閑”的時日,但她卻提出利用這段“清閑期”進行商業(yè)用戶掃街調(diào)研,進而為以后更好的開發(fā)商業(yè)用戶奠定基礎(chǔ)。因此在2014年初,她獨立組織新聘大學生進行了掃街行動,共走訪了區(qū)域內(nèi)全部商戶421家,并對商戶性質(zhì)進行了分類,形成了具體的調(diào)研信息檔案,取得了市場總?cè)萘考案骷矣脩舻囊庀颍瑸楣こ谭笤O中壓管網(wǎng)計劃及后期開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。得到了公司領(lǐng)導的大力認可。

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營口公司是個小公司,這個“小”字,主要表示的是經(jīng)營區(qū)域的狹小。營口公司的經(jīng)營區(qū)域是營口市鲅魚圈區(qū)不到十分之一的面積,被競爭對手港華三面包圍,而我們所在區(qū)域無工業(yè)園區(qū),又屬老城區(qū)。整個區(qū)域圖來看,完全可以用“困獸之斗”來形容。近兩年,區(qū)域內(nèi)新樓盤已開發(fā)飽和,再加上房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,因此公司逐漸將開發(fā)重點轉(zhuǎn)向商業(yè)用戶和老用戶開發(fā)。

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在公司領(lǐng)導提出這一方向后,大家都有些迷茫,因為在營口公司,還尚未開展過老用戶開發(fā),完全是“兩眼摸黑”,摸石頭過河。這個初出茅廬的小丫頭,再次主動提出“我來試試吧”。初生牛犢不怕虎,張帆又制定詳細計劃,組織大學生緊鑼密鼓的開始了老小區(qū)掃樓活動。因為部門業(yè)務忙、人員少,且考慮到上班時間掃樓,用戶家里有人的概率又小,所以她白天忙著跑業(yè)務,下了班又和大學生們一起去“爬樓”,敲開每家每戶帶著“質(zhì)疑”的房門,進行宣傳,為公司的老用戶開發(fā)打響了頭一炮。

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終于功夫不負有心人,領(lǐng)導而后開始交給她負責民用戶的開發(fā)。在與開發(fā)商接觸的過程中,起初大多開發(fā)商認為她年輕,又是個小姑娘,沒有太多的信任,但通過幾次接觸后,都對她贊嘆連連,夸獎她是個有能力敢于拼搏、接受挑戰(zhàn)的年輕人,她也終于憑借自己的努力得到了客戶的信任與認可。?
雖然年輕,卻野心勃勃。張帆會主動了解每個開發(fā)商后期的投資規(guī)劃項目,為后期的開發(fā)先埋下伏筆。在房交會到來季,通過房交會了解更多區(qū)域外新樓盤的信息,尋找更多可開發(fā)項目,力求進行區(qū)域外的項目拓展。

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后期部門逐漸納入新的成員,作為部門的“元老”和“師姐”,她開始承擔起帶頭作用,為新成員樹立榜樣,并幫助新成員快速成長,培養(yǎng)大家的團隊意識,市場開發(fā)這個團隊在她和經(jīng)理的帶動下變得更大、更強。在張帆眼里,她的同事們不僅僅是同事,更是伙伴、是戰(zhàn)友、是家人。

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一分耕耘、一分收獲

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在她不懈的努力和付出下,張帆在2014年度為公司業(yè)績做出了巨大的貢獻。獨立開發(fā)了商業(yè)用戶11戶,民用戶2416戶,催繳欠款1003萬元。在經(jīng)營區(qū)域邊界內(nèi)受到競爭對手港華干擾時,及時進行了解決,最終未被侵害。

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在完成自身指標的同時,能夠不計得失,無私的幫助部門其他同事工作,如利用休息時間,與部門人員一同進行老用戶宣傳工作,協(xié)助開發(fā)老用戶1221戶,超額完成公司要求的1000戶指標;協(xié)助拓展了1處區(qū)域外樓盤,臧龍濱海國際花園643戶;協(xié)同車用氣開發(fā),與區(qū)域外一家公交公司簽訂了《供氣合同》,并于2014年5月份成功完成供氣。

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另外張帆在百尊銷售方面,也做出了很多努力,在每一次的集中樓盤開發(fā)中,都試圖將百尊產(chǎn)品團售出去,但受當?shù)亟?jīng)營環(huán)境影響,效果并不理想。但她并沒有放棄,終于功夫不負有心人,在開發(fā)的新樓盤“怡馨家園”項目中,借助政府回遷項目,成功將百尊產(chǎn)品594臺,加入配套合同中,2015年款項到位后,將成功形成團售。

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2014年的一年,對這個“黃毛丫頭”來說,可謂是碩果累累的一年,也是讓其他同事和領(lǐng)導們對她刮目相看的一年,但這一切僅僅只是開始,她,一直在路上。

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挑戰(zhàn)未登峰

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隨著金融危機的到來,給這個算作“旅游城市”的小城,帶來了巨大的危機。因房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)不景氣,整體經(jīng)濟下滑,開發(fā)商貸款困難,樓盤施工緩慢,直接影響公司的民用戶開發(fā)數(shù)量。且受此影響,許多飯店、酒店都出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,新商業(yè)用戶的開發(fā)也備受牽連。

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大家絞盡腦汁,希望尋找到一條新的思路。一次在利用頭腦風暴工具的研討中,張帆忽然提出一條新穎的想法,“美容美發(fā)店都要使用熱水,也可以用燃氣加熱,而且如果這樣的用戶開發(fā)成功,是不是就可以在開發(fā)用戶的同時又銷售了百尊產(chǎn)品?”星星之火,可以燎原。新穎的想法就這樣一發(fā)不可收拾的噴涌出來。

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想法雖好,但實施困難,像這樣用氣量較小的用戶,在考慮較昂貴的安裝費時,往往會選擇放棄,大家對此并不看好。但張帆沒有放棄,她總想著試一試,像她常說的“凡事總要試一試才會知道”。她先與已有燃氣配套的小區(qū)門市進行了接觸,這樣會降低費用,將電與天然氣的能源比對,電熱水器與燃氣熱水器的安全性能比對向用戶進行分析。通過反復的洽談和不懈的努力,終于談判成功,開發(fā)1家美容院的同時,又成功銷售了百尊產(chǎn)品。

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此后張帆借助這一成功案例進行推廣,又開發(fā)了1家美發(fā)店,銷售了百尊產(chǎn)品,和1家使用燃氣鍋爐的嬰幼兒游泳館,通過3家用戶的使用反饋,都表示對天然氣的能源改造十分滿意和認可。


張帆打破了“餐飲業(yè)”商業(yè)用戶開發(fā)的常規(guī)觀念。嘗到了“甜頭”后,她對這種“特色市場”的開發(fā)信心倍增。她找來年初調(diào)研的數(shù)據(jù)進行反復分析,結(jié)論是類似這樣的特色市場,區(qū)域內(nèi)總?cè)萘窟_50余戶,有非常高的開發(fā)可行性。這樣的成功案例,在營口公司進行年度商業(yè)計劃匯報時,得到了大區(qū)殷小軍總經(jīng)理的表揚,并多次作為特色市場案例,對各家公司進行了經(jīng)驗分享。值得一提的是,張帆更在大區(qū)組織的市場開發(fā)會議中,作為“分享人”,將“特色商業(yè)用戶開發(fā)”作為課題,與大家進行了分享,得到了整個大區(qū)市場人員的普遍認可。

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創(chuàng)新路上 永不止步


張帆說,特色市場的開發(fā)只是她在商業(yè)用戶開發(fā)上的一個起步,她除了計劃將美容美發(fā)店、小型游泳館等市場作為開發(fā)重點,還計劃向干洗店、洗浴中心等空白市場進行延伸,并且開發(fā)一些大型酒店的鍋爐改造、新項目的直燃機等,以大幅度提高公司銷氣量。像她所說“凡事總要試一試才會知道”,好像在這個初出茅廬的小丫頭身上,也沒什么不可能。


現(xiàn)在已經(jīng)有港豐大酒店(五星級酒店)鍋爐改造、萬隆洲際大酒店直燃機2個大型項目正在作為重點進行跟蹤,計劃2015年度得到落實。


當然她的思路不止于特色開發(fā),不止于商業(yè)用戶開發(fā),在其他方面,張帆也正在找尋新的方向。有思路才有出路,為了公司更長遠的發(fā)展,同時也為自身成長道路鋪上更多新磚。她,一直在路上,不曾停下腳步……

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